Der Prozess des Launch Planning

Unsere Erfahrung sagt uns, dass die wichtigen Aspekte des Lebens des Produkts, verglichen mit ihrer Bedeutung, oft unterschätzt und zu oberflächlich organisiert werden.

Demzufolge kommt es typischerweise zu Problemen folgender Art:

• Ein Mangel an Kommunikation und Einigkeit zwischen den verschiedenen beteiligten Stellen des Unternehmens
• Eine fehlende oder unzureichende Koordination der Tätigkeiten
• Ein Fehlen von klaren kaufmännischen Zielsetzungen
• Eine oberflächliche Beurteilung der Rentabilität der Einführung

Die Software Lean Launch Planning

Lean IT hat ein cloudbasiertes Software-Produkt, das sich allerdings auch auf einem kundeneigenen Server installieren lässt und es gestattet, alle mit dem Launch Planning verbundenen Aktivitäten auf bestmögliche Weise verwalten zu können, entwickelt. Dem bereits beim Kunden bestehenden Arbeitsfluss und der Aufteilung der Zuständigkeiten der Unternehmensleitung des Betriebs passt sich Lean Launch Planning ausgezeichnet an. Auch die Daten, die das System verwaltet, können den Erfordernissen des Kunden entsprechend strukturiert werden.

Lean Launch Planning weist folgende Hauptfunktionen auf:

• Die komplette Verwaltung des Produkts und der Aktivitäten für die Einführung
• Das Teilen der Informationen
• Die Verwaltung der Genehmigungen nach den bereits im Unternehmen existierenden Abläufen
• Die Verwaltung der Informationen und der Projektplanung
• Die fortschrittliche Sicherung der Daten

Unser Launch Planning System verfügt auch über ein Dashboard, das es dem Topmanagement und allen betroffenen Parteien ermöglicht, die wichtigsten Metriken prüfen zu können.

Integration der Software Lean Launch Planning

Das System ist bereits für die Integration in externe Systeme folgender Art vorbereitet:

• Oracle Agile PLM
• Microsoft Project Server
• Microsoft Project
• Microsoft SharePoint
• SAP
• Verschiedene Business Intelligence Systeme und Datenanalyse-Systeme
• und viele weitere