Services de conseil Lean IT PLM

Portée: Identifier les principaux problèmes et défis dans le processus de gestion du cycle de vie des produits, construire et concevoir un nouveau scénario avec le support des outils PLM / NPD.

Activités

• Personnes - Recueillir des données et mener des enquêtes et des entretiens
• Processus - Analyse approfondie des données et comparaison de l'analyse des écarts avec un processus de produit optimal
• Outils - Analyse des outils, documents, rapports et modèles

Livrables

• Liste des avantages
• ROI - Business Case
• Relation finale
• Domaine d'activités suggéré

Services de sélection de logiciels Lean IT PLM

Périmètre: Identifier et sélectionner un système au regard des exigences métiers, fonctionnelles et réglementaires à travers une méthodologie basée sur des critères de sélection objectifs.

Activités

• Recueillir des données et mener des enquêtes et des entretiens
• Analyse et définition des besoins
• Définition du modèle d'évaluation
• Gestion des offres: appel d'offres, gestion des réponses des concurrents, PoC

Livrables

• URS (spécification des exigences de l'utilisateur)
• Appel d'offres spécifique
• Modèle d'évaluation
• Relation finale

Services d'implémentation Lean IT PLM

Notre offre d'implémentation PLM comprend:

• Installation de systèmes PLM et de solutions d'intégration
• Ateliers et formations spécifiques aux clients
• Personnalisation aux exigences du client
• Planification et mise en œuvre des mises à niveau et migration PLM, MCAD, ECAD

Le support opérationnel Lean IT fournit:

• Support de 1er et 2ème niveau
• Service d'assistance à distance et sur site
• Formation des utilisateurs finaux
• Gestion des problèmes et suivi des problèmes
• Gestion des exigences et du changement
• Surveillance du système et services opérationnels
• Gestion des versions et services de déploiement